
好習慣培養(yǎng)指導(dǎo)師(初級)
周士淵:中國習慣學創(chuàng)始人
總課次:12
學習人數(shù):35129
課程價格:¥1980.00
《習慣培養(yǎng)指導(dǎo)師》課程是在線學習課程。該課程分為初.中.高三級。每級12講。
初級課程為行動篇,確保每位學員都能掌握一種習慣培養(yǎng)迄今為止最高效.最簡捷的妙方,並立即開始培養(yǎng)自身的各種習慣;中級課程為應(yīng)用篇,讓每位學員對《習慣學》在德.智.體諸方面的巨大應(yīng)用價值有深入的了解,同時開始指導(dǎo)自己親友培養(yǎng)各種好習慣;高級課程為理念篇,讓學員牢固掌握《習慣學》的有關(guān)基楚理論,使其既擁有扎實的理論根基,又擁有可靠的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從而真正成為一位名符其實的“習慣培養(yǎng)指導(dǎo)師”,並可獨立授課。
該課程的核心目標,是實施《習慣學》推廣普及的一種有效模式——教會學員每月輕松養(yǎng)成三個小微習慣;以此為基楚,引領(lǐng)其逐步走上一條終生的.真正能落地的.能有可靠“抓手”的修身之路——倘若此模式可行,該學員一年將養(yǎng)成36個.五年將養(yǎng)成180個.十年將養(yǎng)成360個小微習慣,其人生必定會發(fā)生匪夷所思的巨變。而倘若再將此模式從其親友.周邊推廣到全社會,其所產(chǎn)生的社會價值將無可限量。
而以上目標通過我們通力合作,是完全可行的。因為筆者以古稀之年開始實踐以上修身模式,從2017年開始,借助現(xiàn)代智能工具,在不到四年的時間里,竟養(yǎng)成了近500個有案可查.有案可究的小微習慣。試想,一位古稀老人尚且能一年養(yǎng)成百余個.一月養(yǎng)成十幾個小微習慣,足見這種每月養(yǎng)成三個小微習慣的修身模式,對于年輕的習慣培養(yǎng)指導(dǎo)師而言,一定是既科學又切實可行的。
而如果以上修身模式真能成功,我們所培養(yǎng)的學員必將成為《習慣學》向全中國.乃至向全世界的推廣普及大使,我們“讓《習慣學》造福全中國.造福全世界”的初心和使命也一定能得以實現(xiàn)。
第一章:緒論
第一講 我曾在清華園敗至盡頭
1.《習慣培養(yǎng)指導(dǎo)師》課程安排和宗旨
2.為什么安排由我主講:仿佛上天創(chuàng)造的一個典型
思考題:你估計整個課程能有什么收獲?
小微習慣:西瓜甜不甜——世上最妙照相術(shù)
第二講 你的人生也可以美得如此意外
1.健康
2.事業(yè)
3.其它
思考題:好習慣是不是也可以使你的人生美得如此意外?
小微習慣:西瓜甜不甜背后的故事
第三講 我發(fā)現(xiàn)了人世間一個隱藏著的秘密
1.一本風靡全球的超級暢銷書
2.我發(fā)現(xiàn)了一個隱藏的秘密
3.一種世界上最神奇.最偉大的力量
劈叉
俯臥撐
《習慣學》和它的靈感閃光點
思考題:為什么說習慣是世界上最神奇.最偉大的力量?
小微習慣:每天一分鐘的劈叉
第四講 把習慣作為改變你命運的“抓手”
1.決定人命運諸要素的定量研究
2.性相近,習相遠;三歲看大,七歲看老
3.值得所有人關(guān)注的“發(fā)現(xiàn)教育”
志愿軍
4.把我們的注意力聚焦到“習慣”兩字上
思考題:如何正確理解“性相近,習相遠”?
小微習慣:檢查前兩個小微習慣的執(zhí)行情況
第二章:一種最高效.最簡捷的培養(yǎng)習慣妙方
第五講 一種迄今為止最簡捷.最高效的習慣培養(yǎng)妙方
1.眾里尋它千百度
2.一種迄今為止最高效.最簡捷的培養(yǎng)妙方
3.開始培養(yǎng)三個小微習慣
鐵打的營盤,流水的兵
思考題:“習慣鬧鐘”具體操作是哪六步
小微習慣:發(fā)現(xiàn)和贊賞
第六講 請你建立一份珍貴的“成長檔案”
1.為何我敢說我培養(yǎng)了555以上有案可查的習慣?
出示成長檔案
2.如何建立“成長檔案”?
3.如此多習慣從哪里來?
4.我最近正在培養(yǎng)的三個小微習慣
思考題:建立“成長檔案”的益處
小微習慣:建你的“成長檔案”
第七講 《習慣學》推廣的模式
1.《習慣學》的價值
2.《習慣學》推廣模式
3.可行嗎?
思考題:推廣模式的具體內(nèi)容和價值
小微習慣:檢查前四個小微習慣
第八講 一條充滿希望的人生的康莊大道
1.電影《二十一天》編劇的一番話
2.男怕選錯行 女怕嫁錯郎,人聽怕走錯道
3.中華文化指出的修身之道
4.洪昭光的健康之路和對我書評價
5.所有宗教的精華
思考題:回顧第二章內(nèi)容
小微習慣:總結(jié)前四個習慣
第三章:.培養(yǎng)習慣的四“四步魔法”
第九講 必要性研究
1.為何要作必要性研究
2.如何進行必要性研究
思考題 為何要作必要性研究
小微習慣:爭論咬住舌頭
第十講 可行性分析
1.為何成功率不高
2..為何要進行可行性分析
3.如何進行可行性分析
思考題 為何要進行可行性分析
小微習慣 咬住舌頭
第十一講 策略性探討
1.易
2.少
3.小
思考題:為何要進行策略性探討
小微習 晚上要睡美容覺
第十二講 恭喜你,一身上下.從里到外全是世界名牌
1.我一身名牌
2.學習的四層臺階
3.祝賀你從此走上人生的康莊大道
思考題 學習有哪四層臺階
小微習慣 總結(jié)已踐行的六個小微習慣